![]() |
![]() |
|
| www.Tasavi.com |
|
بنابراین در حال حاضر به دوستان توصیه می نمایم که در صورتی که تمایل به صرف انجام یک کار تحقیقاتی فارغ از نتیجه یا فواید آن برای جامعه خود هستند به حوزه تحقیقات بازار سرمایه وارد شوند. اما پیشنهاد اصلی خود را بر مرور پیشنهادات دیگران در پایان نامه های خود متمرکز می نمایم. به نظرم مناسب ترین بخش برای یافتن موضوعات پایان نامه ای مرور بخش پنجم پایان نامه های دفاع شده قبلی است چرا که به موضوعاتی برخورد می شود که محققین قبلی آن را برای آیندگان پیشنهاد کرده اند. همچنین ورود به حوزه هایی که کمتر کار شده مانند حسابداری مدیریت و حسابرسی را در شرایط فعلی بر موضوعات مبتنی بر بازار دارای اولویت می دانم.
اگر فردی دارای سابقه در سازمان یا نهاد دولتی یا خصوصی خود می باشد مناسب ترین موضوع می تواند پرداختن به مشکلات نهاد متبوع خود باشد. هر چند می دانم در حال حاضر بسیاری از سازمانها در مقابل تغییرات مقاومت می کنند اما واقعیت این است که ما تا زمانی که نخواهیم برای بهبود شرایط موجود هزینه نماییم نمی توانیم امیدی به پیشرفت رشته خود داشته باشیم. کوچکترین سوالات جالب در ذهن می تواند موضوعی قابل کاربرد در تحقیقات دانشگاهی باشد. من در اینجا فقط ایده ال کارهای تحقیقاتی را مد نظر قرار می دهم و از پرداختن به اموری که صرفا با هدف گرفتن مدرک و گذارندن دوره انجام می شود پرهیز می کنم. در یکی از کلاسهای درسی یکی از دانشجویان از من در مورد دلایل عدم مجاز بودن روش لایفو در کشور پرسید. اگر چه من هم مانند همه دلایلی دستوری نظیر منع آن در سطح بین المللی ذکر نمودم ولی در عین حال او سوال را با پرسش از این که چرا در آمریکا این روش مجاز است جلب تر نمود. واقعیت این است که پرداختن به این موضوع که چرا روشهایی نظیر لایفو یا مجموع سنوات در ایران استفاده نمی شوند می تواند زمینه را برای انجام یک کار مطلوب تحقیقاتی فراهم آورد. بگذارید در یادداشتهای بعدی موضوعات جالب دیگری را برایتان مطرح نمایم. |
|
+ نوشته شده در
یکشنبه بیست و دوم اردیبهشت 1387ساعت 10:55 توسط امین ناظمی |
|
|
صفحه نخست پروفایل مدیر وبلاگ پست الکترونیک آرشیو عناوین مطالب وبلاگ |
| درباره وبلاگ |
|
| پیوندهای روزانه |
|
وبلاگ تساوی به زبان انگلیسی نظرسنجی منابع ارشد حسابداری آرشیو پیوندهای روزانه |
| نویسندگان |
|
محمد محمدی امین ناظمی محمود مهدی غلام حیدری |
|
RSS
|